Facebook-ийн smm тайлангийн жишээ. Олон нийтийн мэдээллийн хэрэгслээр мэдээлж байна. Стандарт SMM тайлангийн дээж

2-р сард бид "Интернэт маркетингийн үр нөлөөг хянах үзүүлэлтүүдийн дүн шинжилгээ" нийтлэлийг нийтэлсэн. Уншигчид материалд дуртай байсан бөгөөд илүү ихийг шаарддаг.

Та асуусан, бид хийсэн: бид нийгмийн хэвлэл мэдээллийн маркетингийг шинжлэхэд хамгийн чухал үзүүлэлтүүдийг цуглуулахыг хичээсэн. Мэдээлэл нь мессежийн операторууд, менежерүүд, бизнес эрхлэгчдэд хэрэгтэй болно.

Хэрэглэгчдэд анхааруулга: SMM-ийг нэг үзүүлэлтээр эсвэл нэг дор үнэлж, хэт туйлширч болохгүй. Эхний тохиолдолд нэг хэмжигдэхүүн нь гажуудсан зургийг харуулдаг бөгөөд шударга бус гүйцэтгэгчээр амархан хөөрөгддөг. Хоёрдахь үнэлгээний арга нь хэтэрхий их цаг хугацаа, хүчин чармайлт шаарддаг.

Захиалагчийн динамикийг үнэлэх хэмжүүрүүд

Захиалагчдын динамик, улмаар SMM стратегийн үр нөлөөг тусгасан хэмжүүрээс эхэлье.

Захиалагчдын тоо (Дагагчид)

Магадгүй SMM-ийн хамгийн алдартай хэмжүүр: үүнийг тайланд хаа сайгүй ашигладаг бөгөөд KPI болгон тохируулдаг. Мэдээжийн хэрэг, та дагагчдыг хуурч болно, гэхдээ ийм луйврыг илрүүлэхэд хялбар байдаг.

Хэрэв танд ямар нэгэн сэжиг байгаа бол шинээр ирсэн хүмүүсийн дансыг судлах хэрэгтэй - роботууд болон "нохой" нэн даруй харагдах болно. Үүний зэрэгцээ шинэ захиалагчдын газарзүй, нас болон бусад чухал мэдээллийг зорилтот үзэгчдийн хөрөг зурагтай харьцуулах нь зүйтэй. Онцлог шинж чанарууд нь маш их ялгаатай байдаг - SMS операторын асуултууд.

Нийгмийн сүлжээн дэх роботуудыг бие даан хайх, хуурамч данс илрүүлэх үйлчилгээний талаар Дмитрий Дементий нийтлэлээс уншина уу.

Томъёо: (шинэ захиалагчдын тоо / нийт захиалагчдын тоо) * 100%.

Тоолуурыг орлуулах замаар томъёог сайжруулж болно цэвэр өсөлт: шинэ захиалагчдын тоо болон нийгэмлэгээс гарч буй хүмүүсийн тоо хоорондын зөрүү. Энэ нь үзэгчдийн сонирхол, нийтлэлийн хамаарал, сурталчилгааны үр нөлөөг үнэлэхэд хялбар болгоно.

Үзсэн тоо

Тайлангийн хувьд, дүрмээр бол хураангуй үзүүлэлтийг ашигладаг: тодорхой хугацаанд олон нийтийн бүх нийтлэлийг үзсэн тоо.

Хүрэх

Хүртээмж нь олон нийтийн нийтлэл(үүд)-тэй дор хаяж нэг удаа харилцсан хүмүүсийн тоог харуулдаг.

Өмнөх үзүүлэлтийн нэгэн адил үйлчлүүлэгчид нийт хамрах хүрээг голчлон мэдээлдэг. Хэрэв завсрын даалгавар байгаа бол үүнийг тусад нь авч үзнэ: хэд хэдэн бичлэгийн үр нөлөөг харьцуулах.

Вирусын хүртээмжагуулгын сонирхолоос шууд хамаардаг төлбөртэй хүртээмж- сурталчилгааны төсвөөс. Асаалттай органик хүртээмжЗахиалагчдын тоо, контентыг нийтлэх давтамж нь нөлөөлдөг боловч нийгмийн сүлжээн дэх эрэмбэлэх алгоритмууд бас давшгүй хүч байдаг.

Хэрэв KPI нь захиалагчдын динамик болон нийтлэлээр хязгаарлагддаг бол Peakfeed үйлчилгээ нь хянахад тохиромжтой. Энэ нь 8 нийгмийн сүлжээтэй ажиллах боломжтой (Гэхдээ VK ба OK жагсаалтад ороогүй болно). Зардал - сард 5 доллараас.

Livedune нь хамгийн чухал үзүүлэлт болох захиалагч, хүртээмж, үзэл бодол, оролцооны хэмжүүрүүдийг (дараагийн хэсэгт хэлэлцэх болно) хянах ажлыг илүү сайн хийх болно. Тариф нь 195 рубльээс эхэлдэг. "Livedune" нь Оросын бүх нийгмийн сүлжээ, тэр байтугай LiveJournal-тай хэрхэн ажиллахаа мэддэг.

Үзэгчдийн санал хүсэлтийг үнэлэх хэмжүүрүүд

Одоо янз бүрийн хэрэглэгчийн хариу үйлдлийг тусгасан хэмжүүрүүдийн талаар. Таалагдсан, сэтгэгдэл бичих, хуваалцах эсвэл дахин байршуулах- хамгийн энгийн, алдартай, гэхдээ үзэгчдийн санал хүсэлтийг үнэлэх цорын ганц үзүүлэлт биш.

Хайрын үнэлгээ

Үзэгчдийн хэмжээний хувьд дуртай. Томъёо: Таалагдсан / Дагагчид * 100%.

Ярианы түвшин

Үзэгчдийн хэмжээний хувьд сэтгэгдэл. Томъёо: Сэтгэгдэл / Дагагчид * 100%.

Олшруулах хурд

Ижил нэр: өсөлтийн хурд. Томъёо: Хуваалцах / Нийтлэл (нийтлэлийн тоо) * 100%.

AR нь агуулгын вируст байдлыг тодорхойлдог. Үзүүлэлт нь өндөр байх тусам үнэ төлбөргүй хүрэх боломжтой бөгөөд захиалагчдыг татах нь хямд болно.

Заримдаа лайк, шэйр, сэтгэгдэл, тэдгээрийн коэффициентийг тусад нь тооцдоггүй, харин илүү ерөнхий үзүүлэлтийг авдаг - оролцооны хэмжээ (Тайлбарын хэмжээ). Томъёо: Таалагдсан + Сэтгэгдэл + Хуваалцах.

Үзэгчдийн оролцооны түвшин (ER)

ER-ийн хэд хэдэн томъёо байдаг.

Тооцооллын нэг сонголт: дор хаяж нэг оролцоо хийсэн нийгэмлэгийн гишүүдийн тоог (дуртай/дахин бичих/сэтгэгдэл) аваад дараа нь нийт захиалагчдын тоонд хуваана.

Мөн томъёо байдаг: (бүх оролцооны нийлбэр / захиалагчдын тоо) * 100%.

Netology-ийн SMM менежер Дарья Самойловагийн мэргэжилтнүүдэд өгсөн зөвлөгөө: "Хэрэв та захиалагчдын өсөлтийн талаар мэдээлэх юм бол ER-тэй хамт харуулахыг хичээ. Учир нь роботууд болон "үхсэн сүнснүүд" байхгүй байх хамгийн сайн баталгаа нь дансанд оролцоо нэмэгдэх эсвэл ядаж буурахгүй байх явдал юм. Энэ нь чухал юм".

Энэ үзүүлэлтийн сул тал нь субьектив шинж чанартай байдаг: энэ нь хамрах хүрээ, тодорхой өдрүүдэд оролцоо, хувь хүний нийтлэлтэй харилцах харилцааг харгалздаггүй. Тиймээс туршлагатай мессежийн операторууд ER-ийн хэд хэдэн дэд төрлийг ашигладаг.

Хүрэлтийн түвшин (ERR)

Томъёо: (байралтын тоо / хүрэх) * 100%.

Энэхүү хэмжигдэхүүн нь олон нийтийн нийтлэлийг харсан, ямар нэгэн байдлаар хариу үйлдэл үзүүлсэн хүмүүсийн ойролцоогоор хувийг харуулдаг.

Өдөр тутмын оролцооны түвшин (ER Day)

Томъёо: (өдөр дэх оролцооны тоо / захиалагчдын тоо) * 100%.

Өдөр тутмын оролцоо нь дундаж захиалагч өдөрт хэдэн удаа идэвхтэй байгааг харуулдаг.

Нийтлэлийн оролцооны хувь (ER Post)

Томъёо: (нийтлэлд ногдох оролцооны нийлбэр / нийтэлсэн өдөр захиалагчдын тоо) * 100%.

Энэ үзүүлэлт нь тодорхой нийтлэлүүдийн сонирхлыг үнэлэх, нийтлэлийг үр дүнтэй харьцуулах боломжийг олгодог.

Үзсэн хүний оролцооны хувь (ER View)

Томъёо: (нэг нийтлэл дэх оролцооны тоо / үзсэн тоо) * 100%.

Нийгмийн сүлжээнүүд өвөрмөц үзэл бодлыг тооцдоггүй тул энэ үзүүлэлт дээр үндэслэн дүгнэлт гаргахдаа болгоомжтой байх хэрэгтэй.

Хариу өгөх дундаж хугацаа (Хариу цаг)

Энэхүү хэмжигдэхүүн нь олон нийтийн удирдлага/брэндийн төлөөлөгчдийн үзэгчдийн мессежид хариу өгөхөд шаардагдах хугацааг тусгадаг. Энэ нь үйлчилгээний чанар, үйлчлүүлэгчдийг хүндэтгэдэг чухал үзүүлэлт юм.

Цаг хугацааны дундаж хариу өгөх хугацааг тооцоолохын тулд та дараах томъёог ашиглаж болно: (өмнөх хугацааны хариу өгөх хугацаа / тайлант хугацааны хариу өгөх хугацаа - 1) * 100%.

Хариу өгөх хувь

Энэхүү хэмжигдэхүүн нь хэрэглэгчдийн хариулт авсан асуултуудын хувийг харуулдаг. Томъёо: (хариултын тоо / асуултын тоо) * 100%.

Орос даяар цуглуулсан JagaJam-ын мэдээллээс үзэхэд брэндүүд удаан хариу үйлдэл үзүүлдэг бөгөөд асуултын тал хувь нь ч хариулдаггүй.

Дүгнэлт: Чанартай үйлчилгээний тусламжтайгаар та ихэнх өрсөлдөгчөө гүйцэж чадна.

Хариуцлагатай байдлыг тогтмол хянахын тулд ижил JagaJam тохиромжтой. Энэ нь танай брэндийн нийгэмлэг болон өрсөлдөгчдийн бүлгүүдийн статистик мэдээллийг цуглуулж чадна. Үйлчилгээ нь хариу өгөх хурдаас гадна захиалагчийн динамик, оролцоо болон бусад чухал SMM үзүүлэлтүүдийг тооцоолох боломжтой. ЖагаЖам дахь хувийн тарифын төлөвлөгөө - сард 2700 рубль.

Нийгмийн сүлжээн дэх харилцагчийн үйлчилгээний чанарыг сайжруулах гадаад үйлчилгээ байдаг - CX Social. Энэ нь брэндийг дурдсан нийтлэлүүдийг хянаж, танд цаг тухайд нь мэдэгдэнэ. Үнийн үнэ тодорхойгүй байна, гэхдээ та демо үзэх хүсэлт гаргаж болно.

Хөдөлгөөн ба хөрвүүлэлтийг хэмжих хэмжүүрүүд

Өмнөх хэсгүүдийн хэмжүүрүүд нь голчлон дотоод SMM гал тогооны тухай юм. Бизнес эрхлэгчид борлуулалт хийх сонирхолтой байдаг. Үзэгчдийг худалдан авалтад хүргэхийн тулд SMS операторын хүчин чармайлтыг хэрхэн үнэлэх талаар бид танд хэлэх болно.

Анхаарах зүйл: SMM-ээс хамаардаггүй бусад олон хүчин зүйл нөлөөлдөг тул та борлуулалтын KPI-ийг тохируулах боломжгүй.

Алсын SMM менежер Лия Канарская хэлэхдээ: "Та боломжит үйлчлүүлэгчдээс үүнийг ихэвчлэн сонсож болно.

"Арван мянга нь зуун мянган ашиг байх уу?"
"Та нэмээд 1000 захиалагчтай болох баталгаа өгөх үү?"
"Бид танд борлуулалтын тодорхой хувийг төлнө."

Гэхдээ SMM нь борлуулалт, ашигт шууд бус байдлаар нөлөөлдөг. Нийгмийн сүлжээ нь хэрэглэгчдийн хэрэгцээг тодорхойлдоггүй, харин тэд зөвхөн брэндийн харилцааны сувгуудын нэг юм."

Нийгмийн сүлжээн дэх урсгал (Social Traffic).

Нийгэмлэг үүсгэснээс хойшхи эхний 2-3 сарын хугацаанд мессежийн операторын сайт руу орох урсгалд хатуу шаардлага тавих нь тийм ч сайн санаа биш юм. Итгэлцлийг бий болгоход цаг хугацаа шаардагддаг гэдгийг санаарай: шинэ захиалагчид танил бус сайтуудын холбоос дээр дарах гэж яарах хэрэггүй.

Хөрвүүлэх хувь эсвэл товшилтын хувь (Click-Through Rate, CTR).

Интернет маркетингийн үндсэн үзүүлэлт нь борлуулалтын юүлүүрийн бараг бүх үе шатанд ашиглагддаг.

SMM дахь CTR-ийг дараах байдлаар тооцоолж болно: холбоос дээрх товшилтын тоог нийтлэлийн сэтгэгдлийн тоонд хувааж, үр дүнг 100% үржүүлнэ. Хэрэв сайтыг зорилтот зар сурталчилгаагаар сурталчилж байгаа бол товшилтын хувь хэмжээг ижил аргаар тооцдог: зар сурталчилгааны сэтгэгдлийг зүгээр л хуваагчаар орлуулдаг.

Нэг товшилтын зардал (CPC).

Энэ үзүүлэлтийг дор хаяж нэг удаа зорилтот эсвэл контекст зар сурталчилгаа зохион байгуулсан хүн бүр мэддэг. Гэсэн хэдий ч CPC-ийг ерөнхий SMM-д дараахь томъёогоор тооцоолж болно: нийгмийн сүлжээг хадгалах бүх зардал / сайт руу товших тоо.

Тэргүүлэгчдийн тоо (тэргүүлэгч).

Энэ хэмжигдэхүүн нь боломжит үйлчлүүлэгчдийн холбоо барих тоог, өөрөөр хэлбэл нийгмийн сүлжээгээр дамжуулан хүлээн авсан програмууд / захиалга / дуудлагын тоог харуулдаг.

Хар тугалгад ногдох зардал (CPL).

Томъёо: (зардлын хэмжээ / удирдагчдын тоо).

Менежерүүд сошиал медиа програмуудыг ашиглан хар тугалга боловсруулах үед тэргүүлэгч болон CPL-ийг тооцоолоход хялбар байдаг. Боломжит үйлчлүүлэгчдэд захиалга өгөх аль болох олон сонголтыг санал болгохыг хичээ: буух хуудсан дээр маягт бөглөх эсвэл онлайн дэлгүүрийн сагсанд бүтээгдэхүүн хийх нь хүн бүр тийм ч таатай байдаггүй.

KPI-ийн тооны сэдвийг дахин хөндье.

Netology-ийн SMM менежер Дарья Самойлова өөрийн туршлагын талаар Texterra-д тусгайлан ярьсан:

"Миний хувьд 5 хэмжигдэхүүн хамгийн оновчтой байдаг: вэб сайтын урсгал, тэргүүлэгч рүү хөрвүүлэх, захиалагчийн өсөлт, хүртээмж, оролцооны түвшин. Энэ нь ажлын үр нөлөөг цаашид нуршилгүйгээр харж болох зайлшгүй үндэслэл юм.

Хэн нэгэн ER-д харилцаа холбоо, ашиг орлого, оролцооны индексээр задаргаа нэмдэг - өөрөөр хэлбэл тэд сэтгэгдэл, репост, лайкыг тусад нь тооцдог. Дараа нь найман хэмжүүр байж магадгүй юм."

Ажлын үргэлжлэх хугацаа.
Нийгэмлэгийн гишүүдийн тоо (тайланг гаргасан огноо).
1 сарын дотор захиалагчийн өсөлт.
Үзэгчдийн бүрэн хамрах хүрээ.
Өвөрмөц зочдын тоо.
Нийтлэлийг үзсэн нийт тоо.
Нийтлэлийн тоо (мессеж).
Мэдээ шинэчлэх давтамж.
Шилдэг 5 алдартай нийтлэл (хүрэлтээр).

Нийгмийн сүлжээн дэх хийсэн ажлынхаа явцыг мэдэхийн тулд SMM тайлан гэх мэт зүйл байдаг. Ашиглах замаар

SMM тайланг хялбар, ойлгомжтой хэлбэрээр бий болгосноор та өөрийн хийсэн ажлын амжилтын талаар даргадаа тайлагнаж, өөрийгөө хянах зорилгоор ашиглаж болно.

SMM тайлан үүсгэх 5 алхам:

1) нийгмийн сүлжээн дэх ахиц дэвшлийн үндсэн үзүүлэлтүүдийг сонгох

2) тасралтгүй мөрдөх хугацааг сонгох

3) тайлангийн маягтыг сонгоно уу

4) шалгуур үзүүлэлтийг хянах, тайлан гаргах хэрэгслийг сонгох

5) сонгосон шалгуур үзүүлэлтүүдийн талаар өөрийн сонгосон хэрэглүүрээр тайлан гаргах Эдгээр алхмуудыг ашиглан хийсэн ажлынхаа үр дүнгийн SMM тайланг хялбархан үүсгэж, энэ мэдээллийг нүдээр харуулах боломжтой.

Та тайлан гаргаж эхлэхээсээ өмнө үүнд багтаж болох зарим хүчин зүйлийг харгалзан үзэх хэрэгтэй, тухайлбал: өсөлтийн хурд, цаг хугацаа гэх мэт.

Танд ямар статистик чухал вэ?

SMM тайланд ямар өгөгдөл, статистик байх ёстой вэ? Тэгээд яагаад?

Эдгээр асуултын хариулт нь таны сонгосон зорилго, стратегиас бүрэн хамаарна.

Дагагчдын тоо нь хүмүүсийн танай брэндийг сонирхож байгааг илтгэнэ. Олон тооны захиалагч нь танай брэндийн алдартай байдлын нотолгоо болдог.

Зорилтот үзэгчдэд байршуулсан мессежүүд ямар сонирхолтой болохыг товшилтоор харуулдаг. Энэ нь таны сошиал хуудас үнэхээр алдартай, хэрэгтэй мэдээлэлтэй гэдгийг баталж байна.

Дахин нийтлэх нь таны захиалагч болоогүй байгаа олон зорилтот үзэгчдэд хүрэх боломжийг олгоно.

- Дуртай байх нь нийгмийн ач холбогдлыг харуулдаг. Хүмүүс ямар нэгэн зүйлд дуртай үедээ юу бодож байгааг хэлэхэд хэцүү байдаг, учир нь үүнд маш олон хүчин зүйл нөлөөлдөг.

Таны хувьд ямар цаг хугацаа хамгийн үнэ цэнэтэй вэ?

Үндсэн цагийн хүрээ:

1) долоо хоног бүр
2) сар бүр
3) улирал бүр

Тайлбар: Сарын тоо өөр өөр байж болох тул сар бүрийн тайлангийн хувьд та 28 хоногийн хугацааг ашиглаж болно, ингэснээр бүх саруудад ашиглах боломжтой. Үүнээс гадна улирлын тайланд 90 хоногийн хугацааг ашигладаг бөгөөд ингэснээр жилийн дөрвөн улирлыг багтаах боломжтой.

Та өсөлтийн хурдаа хэрхэн хянахыг хүсч байна вэ?

Нэмж дурдахад, таны ахиц дэвшлийг хэрхэн хянах талаар зарим нэг ялгаа байж болно: та тухайн цаг үеийн нөхцөл байдал эсвэл өмнөх мөчөөс хойш хэрхэн өссөнийг сонирхож магадгүй юм.

Ахиц дэвшлийг хэмжих зарим арга замууд:

Дэлгэцийн агшин нь өмнөх үр дүнг харгалзахгүйгээр сонгосон хугацааны тоог харах боломжийг танд олгоно.

Сонгосон хугацааны статистикийг өмнөх үеийн статистиктай харьцуулна.

Сонирхсон хүмүүс олон нийтийн мэдээллийн хэрэгсэлд зорилго тавих талаар дэлгэрэнгүй уншихаас гадна дараах холбоосыг ашиглан зорилго тодорхойлох зарим түгээмэл стратегиудыг судлах боломжтой.

Зорилго тодорхойлох түгээмэл стратегиуд

(https://goo.gl/t2nbHv)

Нийгмийн сүлжээн дэх долоо хоног тутмын явцын тайлангийн загвар:

Google Sheets нь тайлан үүсгэхэд ашиглагддаг бөгөөд тэдгээр нь буферээс экспортлогдсон өгөгдөлтэй ажиллах боломжийг олгодог.

Хэрхэн ашиглах талаар товч заавар:

1) Бизнесийн буфер таб руу орж, сүүлийн нэг сарын аналитикаа экспортолно уу.

2) Google хүснэгтийн "экспорт" хуудасны A:1 нүдийг дарна уу.

3) Файл > Импорт руу очно уу. Экспортолсон файлаа ачаалаад "Сонгосон нүднээс эхлэн өгөгдлийг солих" гэснийг сонгоно уу.

4) "Тайлангийн хуудас"-ын хуудсыг "экспорт" хуудасны мэдээллээр автоматаар бөглөнө.

5) Аливаа гарчиг, гарчиг засах. Жишээ нь: Твиттерт зориулсан жиргээнүүд, Facebook-т зориулсан Shares.

6) Одоо бүх зүйл тохируулагдсан! Онлайнаар үзэх, засварлахын тулд "Тайлангийн хуудас" хуудас, "Хэвлэх-бэлэн" хуудас байдаг бөгөөд үүнийг PDF болон хэвлэмэл хэлбэрээр үүсгэх форматтай болгосон.

Нийгмийн сүлжээн дэх явцын тайланг үүсгэх 10 ашигтай арга

Энд жагсаасан тайлангийн санааг гаргахын тулд буферийн хэрэглэгчдээс "Экспортолсон өгөгдлийг юу хийдэг вэ?"
Таны унших олон тайланг Бизнесийн буферийн (https://goo.gl/gk7TQu) нэг хэсэг болгон ашиглах боломжтой Буфер Экспортын Аналитик функцийг ашиглан хийсэн болно. Тэдгээрийг мөн Twitter Analytics болон Facebook Insights-аас аналитик экспортлох замаар үүсгэж болно.

1) Захиалагчдын тоо аажмаар өсөх хурд

"Бид долоо хоног бүр 1000 шинэ захиалагчтай болдог"

Шинэ захиалгын тоо болон ерөнхийдөө бүх захиалагчдын талаарх статистик мэдээллийг харсны дараа дарга тань таны хийсэн ажлын талаар тодорхой дүгнэлт гаргах боломжтой болно. Эцсийн эцэст, шинэ хэрэглэгчид хэдий чинээ олон байна, танай компани төдий чинээ их нөлөө үзүүлдэг.

SMM тайланг хэрхэн үүсгэх вэ?

TwitterCounter(https://twittercounter.com/) нь статистик мэдээллийг харуулах болно: өдөр тутмын өөрчлөлт, шинэ захиалагчдын дундаж тоо, дараагийн долоо хоногийн урьдчилсан мэдээ. Та энэ мэдээллийг тайландаа шууд оруулах боломжтой.

Өөрөөр хэлбэл, сошиал медиа удирдлагын таб дээрх Бизнесийн буферийн хяналтын самбараар дамжуулан дагагчдын тоог харж болно.

1) Хэрэгслийн самбар дээрх Analytics таб дээр дарахад статистикийг харуулсан график харагдах болно. (Шинжилгээний график дээр захиалагчдыг харахын тулд Analytics таб дээр дарна уу.)

2) Статистикийг харахын тулд хулганаа хүссэн огнооныхоо дээгүүр гүйлгэнэ үү. Хэрэв та долоо хоног тутмын өсөлтийг харахыг хүсвэл долоо хоногийн өмнөх огнооны дээр хулганаа ав.

3) Үеийн эхэнд болон төгсгөлд захиалагчдын тоог бичнэ үү.

Өмнөх захиалагчдын тоог одоогийн захиалагчдын тооноос хасвал үр дүн нь шинэ захиалагчдын тоотой тэнцүү байх болно.

Захиалагчдын өсөлтийг хувиар тодорхойлохын тулд та шинэ захиалагчдын тоог эхэнд нь захиалагчдын тоонд хуваах хэрэгтэй.

2) Нөлөөллийн тайлан

"Хөөх! Арнольд Шварцнеггер биднийг харж байна!"

Хэрэв таны захиалагчдын дунд санал бодол нь эрх мэдэлтэй, байнга дээд байр суурь эзэлдэг алдартай хүмүүс байдаг бөгөөд үүний зэрэгцээ эдгээр хүмүүс дэлхий даяар сая сая шүтэн бишрэгчидтэй байдаг бол энэ нь үнэхээр гайхалтай юм. Энэ нь тухайн түвшний хүмүүс таныг хэр их нухацтай авч үздэгийг харуулж байна.

SMM тайланг хэрхэн үүсгэх вэ:

Захиалагчдын дунд нөлөө бүхий хүмүүс, шилдэг тайлбарлагчдыг олохын тулд та дараах эх сурвалжуудыг ашиглаж болно: Followerwonk болон SocialRank. Та эдгээр нөөцүүд дээр бүртгүүлж, бүртгэлээ тэнд холбох хэрэгтэй. Followerwonk-ийг Twitter-д, SocialRank-ийг Twitter, Instagram-д ашигладаг.

3) Зурвасуудын тоо

"Өнгөрсөн сард бид маш их амжилтанд хүрсэн - 210 мессеж!"

Ихэнх тохиолдолд гол тайлан нь хэрэглэгчдийн нийтэлсэн мессежийн тоог тоолох явдал юм. Энэ үзүүлэлтийг өмнөх үетэй харьцуулж, үүн дээр үндэслэн дүгнэлт хийж байна. Та захиалагчийн өсөлтийн хувь, хүү гэх мэт бусад статистикт хэдэн мессеж нөлөөлөхийг олж мэдэх боломжтой.

SMM тайланг хэрхэн үүсгэх вэ:

2) Экспортын файл нь таны нийгмийн сүлжээн дэх шинэчлэлтүүдийн мөрүүдийг агуулсан байх ёстой бөгөөд баганууд нь шинэчлэлт бүрийн статистик мэдээллийг агуулна.

3) Дараах томъёог ашиглан мөрийн тоог (энэ нь таны мессежийн тоотой тэнцүү) тооцоолно.
=COUNT(A:A), энд "A" нь шинэчлэх текст бүхий багана юм.

4) Хамрах хүрээ

"Хараач! Манай захиалагчдын ердөө 10% нь бидний мессежийг хардаг!

Тайлан гаргахдаа мэдээллээ хуваалцсан Buffer хэрэглэгчдийн нэг нь: "Тэдний баг резонанс, хамрах хүрээг хайж байна."

Хүрэх гэдэг нь мессежийг үзсэн хэрэглэгчдийн тоо юм.

Резонанс гэдэг нь хэрэглэгчийн мэдээлэлтэй харьцах тоо юм.

Хүрэх гэдэг нь тийм ч энгийн нэр томъёо биш юм. Фэйсбүүк үүнийг бичлэг үзсэн хүмүүсийн тоог заахдаа ашигладаг. Twitter үүнийг сэтгэгдэл гэж нэрлэдэг.

SMM тайланг хэрхэн үүсгэх вэ:

Одоогоор Twitter Analytics нь жиргээний сэтгэгдлийн статистикийг харах боломжтой цорын ганц хэрэгсэл юм.

Буфер нь таны Facebook-ийн хүртээмж болон Твиттер дэх боломжит хүртээмжийг хянадаг (боломжтой хүрээ нь таны бүх дагагч болон таны нийтлэлийг дахин нийтэлсэн хүмүүсийн нийлбэр юм).
Нийтлэл бүрийн хүртээмжийг тооцоолж, бүх нийтлэлийн бүх хүртээмжийг нэмж, үр дүнг нийтлэлийн тоонд хуваа.

Мессеж бүрийн хүртээмжийг таны захиалагчдын тоо = таны агуулгыг үзсэн захиалагчдын %-д хуваана уу.

5) Бүрэн оролцоо

"Хүмүүс манай материалтай харьцдаг уу? Мэдээжийн хэрэг! Бид сард 526 хүнтэй харьцдаг!"

"Бүрэн оролцоо" гэсэн ойлголт нь товшилт, репост, таалагдсан, сэтгэгдлийн тоо, i.e. агуулгатай гүйцэтгэсэн бүх үйлдлүүд. Оролцох нь нийгмийн сүлжээн дэх амжилтын чухал үзүүлэлт юм.

Тайланг хэрхэн үүсгэх вэ:

1) Buffer, Twitter, Facebook-ээс өгөгдлийг экспортлох

2) Зарим тохиолдолд оролцооны хувь хэмжээг таны экспортлох өгөгдөлд оруулах болно. Хэрэв үгүй бол оролцооны тоог өөрөө нэмнэ үү.

6) Мессежтэй харилцах

"Бид шинэ нийтлэл нийтлэх болгондоо 30 орчим хүнтэй харилцах болно гэж найдаж байна"

Дараа нь та мессеж бүрийн оролцоог тооцоолох хэрэгтэй. Учир нь бүрэн оролцоо нь нийтэлсэн мессежийн тооноос шууд хамаардаг. Нийтлэл бүр дээрх оролцоог харах нь таны нийтэлсэн мессежүүдэд хүмүүс хэрхэн хандаж байгаа талаар илүү нарийвчилсан дүн шинжилгээ хийх боломжийг олгоно.

Тайланг хэрхэн үүсгэх вэ:

Нийт оролцоог нийтлэлийн тоогоор хуваа

7) Нэг захиалагчийн оролцоо

"Бид шинэ нийтлэл нийтлэх бүрт шинэ хэрэглэгчдийн 3 орчим хувь нь бидэн рүү ирдэг!"

Нэг дагагч бүрийн оролцоог хянах сайхан зүйл бол та олон нийтийн мэдээллийн хэрэгсэлд хэр их нөлөө үзүүлж байгаа талаар ойлголттой болох явдал юм. Дагагчид ногдох оролцооны тоог мэдэх нь таны дагагчдын тоо өсөх тусам таны оролцоо хэрхэн нэмэгдэхийг харахад тусална.

Тайланг хэрхэн үүсгэх вэ:

1) Нийт оролцоог нийтэлсэн нийтлэлийнхээ тоонд хуваа.
2) Энэ үр дүнг өөрийн захиалагчдын тоонд хуваа.

8) дарна уу

"Бидний нийгмийн сүлжээн дэх нийтлэлүүд энэ долоо хоногт сайтад 450 удаа зочилсон!"

Товшилт нь таны холбох боломжтой шууд хэмжигдэхүүн юм. Хэн нэгэн дарахад хэд хэдэн зүйл тохиолддог:

2) одоо энэ хүн таны вэбсайтыг үзэж байна, таны имэйлийн мэдээллийн товхимолд бүртгүүлэх эсвэл бусад нийтлэлийг унших боломжтой.

Тайланг хэрхэн үүсгэх вэ:

1) Buffer, Twitter, Facebook-ээс өгөгдлийг экспортлох

2) Нийт товшилтын тоог мэдэхийн тулд мессеж бүрийн товшилтыг тодорхой хугацаанд нэмнэ үү.

3) Мессеж дээр товшилтын тоог мэдэхийн тулд нийт товшилтын тоог мессежийн тоонд хуваах хэрэгтэй.

4) Захиалагч бүрт хэдэн товшилт байгааг мэдэхийн тулд та мессеж дээрх товшилтын тоог нийт захиалагчдын тоонд хуваах хэрэгтэй.

"Манай сайтад олон нийтийн сүлжээнээс хичнээн олон зочин ирснийг хараарай!"

Нийгмийн лавлагааны траффик нь олон нийтийн сүлжээ таны сайтад хүмүүсийг татахад хэр амжилттай байгааг харуулах гайхалтай арга юм.
Нийгмийн лавлагааны урсгалаар та олон нийтийн сүлжээ бүрээс танай сайт руу хэр их зочилдог болохыг хардаг. Нийгмийн лавлагааны урсгалд таны хуваалцсан холбоосууд болон бусад хүмүүсийн олон нийтийн мэдээллийн хэрэгслээр нийтэлсэн холбоосууд орно. Хэрэв та лавлагаа болон шууд урсгалыг нэгэн зэрэг харвал энэ нь тус бүрийн үр нөлөөг үнэлэх боломжийг олгоно.

Тайланг хэрхэн үүсгэх вэ:

1) Google Analytics-ийн "Бүх урсгал">"Сувгууд" таб руу очно уу.
2) Энэхүү тайлан нь нийгмийн сүлжээнээс ирж буй траффикийн хувь хэмжээ, түүнчлэн хайлт, шууд, лавлагаа (бусад вэб сайт), цахим шуудан гэх мэт урсгалыг харуулах болно.
3)Траффикийг нийгмийн сүлжээгээр хуваахыг харахын тулд Цуглуулга>Нийгэм>Сүлжээний лавлагаа руу очно уу.
Энэхүү тайлан нь вэбсайт бүрээс хэр их ачаалал ирж байгааг харуулах болно.

10) Юүлүүр

"Эдгээр борлуулалтыг хар л даа! Эдгээр хүмүүс бидэн рүү олон нийтийн сүлжээнээс ирсэн нь үнэхээр сайхан!"

Юүлүүр тайланг ашиглан та товшилтын тоо, нийгмийн лавлагааны урсгалыг олж мэдэхээс гадна сайт дээрх хэрэглэгчийн үйлдлийг хянах боломжийг олгодог. тэд юу хийж, үзсэн

Тайланг хэрхэн үүсгэх вэ:

Юүлүүртэй ажиллах олон арга бий.

зэрэг сайтууд дээрKISSMetrics(https://goo.gl/aZ3syh) болонНийгмийн Хэвлэл мэдээлэл Шалгагч(https://goo.gl/eeymYm) та энэ сэдвийг илүү нарийвчлан судлах боломжтой.

Юүлүүрийг хянахын тулд та ашиглаж болно Google Analytics Зорилго:

1) Та Google Analytics-д нэвтэрсний дараа хуудасны дээд хэсэгт байрлах "Админ" холбоос дээр дарна уу.
2) Зүүн талд байрлах унадаг жагсаалтаас вэбсайтаа сонгоод, хуудасны баруун баганад байгаа "Зорилгууд" дээр дарна уу.

3) "+ Шинэ зорилго" товчийг дарна уу.

4)Шинэ зорилгодоо нэр өгч, үүсгэхийг хүсч буй зорилгын төрлөө сонгоод зорилгын дэлгэрэнгүйг тохируулснаар Google Analytics зорилгодоо хүрэхийг мэдэх болно.

Бүх зүйл тохируулагдсаны дараа та өгөгдсөн зорилгын аналитик өгөгдлийг харах боломжтой.Үүнийг хийхийн тулд та Google Analytics хэрэгслийн самбар дээрх "Хөрвөлт" > "Зорилгууд" товчийг дарах хэрэгтэй.

Агуулга
Оршил
Бүлэг 1. Альянс Медиа Стратеги ХХК-ийн үйл ажиллагаа
1.1 ACIG компаниудын группын нэг хэсэг болох Альянс Медиа Стратеги ХХК-ийн түүх
1.2 Альянс Медиа Стратеги ХХК-ийн талаарх ерөнхий мэдээлэл
Бүлэг 2. Үйлдвэрлэлийн практикийн агуулга
2.1 Практикийн онолын болон оршил хэсэг
2.2 Практикийн бүтээлч хэсэг
Бүлэг 3. Үйлдвэрлэлийн практикийн үр дүн
Дүгнэлт
Ашигласан эх сурвалжуудын жагсаалт

Оршил

Дадлага 2017 оны 3-р сарын 13-аас 4-р сарын 9 хүртэл үргэлжилсэн. PR, нийгмийн хөтөлбөрийг сурталчлах тэнхимийн туршлагын үндсэн дээр миний удирдагч нь тус хэлтсийн олон нийттэй харилцах мэргэжилтэн Анастасия Горохова байв.

Дадлагын зорилго нь юуны түрүүнд их сургуульд суралцах хугацаанд олж авсан мэдлэгээ нэгтгэх явдал юм. Мөн дадлагын хугацаанд сурталчилгаа, маркетингийн чиглэлээр мэдлэгээ гүнзгийрүүлж, практик ур чадвар эзэмших шаардлагатай байв.

Үйлдвэрлэлийн практикийн гол зорилго нь ур чадварыг бий болгох явдал тул түүний хэлтсийн мэргэжилтэнтэй шууд харилцаж, хамтын ажиллагаа нь тухайн байгууллагын бүр илүү мэргэшсэн, чадварлаг ажилтан - дарга нарын хяналт, хяналтан дор явагддаг байв. тэнхим Виктор Балашов бол асуулт гарч ирсэн аливаа асуудлыг шийдвэрлэхэд туслах арвин туршлагатай мэргэжилтэн юм.

Практик ажлын эхний хэсэгт би байгууллага, түүний зохион байгуулалтын бүтэц, компанийн түүх, байгууллагын үйл ажиллагааны үндсэн чиглэл, хууль тогтоомжийн ажлын дүрэм, хоорондын харилцааны арга барилтай танилцах шаардлагатай болсон. байгууллагын хэлтэс, хэлтсийн үйл ажиллагаа, түүнчлэн ажлын явцын бүтэцтэй хамт.

Нэмж дурдахад зайлшгүй шаардлагатай хэсэг бол миний ажиллах ёстой тэнхимийн онцлогийг нарийвчлан судлах явдал байв, тухайлбал: хэлтсийн үйл ажиллагаа, бүтэц, ажлын онцлогийг судлах; ажилчдын функциональ үйл ажиллагааг судлах; Байгууллагын соёлын хэв маяг, онцлогийг судлах, мөн дадлагажигч болох чиг үүргийнхээ дагуу ажлын байрны тодорхойлолт авах.

Танай хэлтэс болон байгууллагын хэмжээнд ажиллах ерөнхий заалтуудтай танилцсаны дараа хэлтсийн өнөөгийн зорилго, түүний хөгжлийн гол чиглэлүүдтэй танилцах шаардлагатай байв: түвшинг тогтмол нэмэгдүүлэхийн тулд хэрэгжүүлсэн стратегиудыг авч үзэх. Платформд оролцогчид болон боломжит бизнесийн түншүүдийн анхаарлыг татах; зорилтот үзэгчидтэйгээ харилцах чанарыг сайжруулахын тулд платформын холбогдох аргуудтай танилцах, түүнчлэн платформын талаарх мэдээллийг түгээх сувгуудын талаар илүү нарийвчилсан судалгаа хийх.

Цаашдын ажлуудад шаардлагатай мэргэжлийн практик ур чадварыг эзэмшүүлэх, цаашид хөгжүүлэх, түүнчлэн зөвхөн их сургуулийн боловсролын үндсэн дээр олж авсан мэдлэгээ ашиглах, түүнчлэн албан үүргээ гүйцэтгэх явцад, тухайлбал: менежертэй даалгавруудыг хэлэлцэх; одоогийн шугаман даалгавруудыг хүлээн авах; ашгийн бус, төрийн бус нийгмийн санаачилгыг дэмжих орчин үеийн аргуудын талаар шаардлагатай мэдээллийг хайж олох; цаашдын ажилд шаардлагатай текст бичих материал, түүнчлэн интернетийн нийтлэл, түүний дотор өөрийн зохиогчийн тухай нийтлэл бэлтгэх; одоогийн даалгаврыг аль болох хурдан, үр дүнтэй гүйцэтгэх арга барилын онцлогийг менежертэй ярилцах; хийсэн ажлын үр дүнгийн танилцуулга

Дадлагын төгсгөлд тайлан, дадлагын дэвтэр өгөх ёстой.

Бүлэг 1. Альянс Медиа Стратеги ХХК-ийн үйл ажиллагаа

1.1 ACIG групп компаниудын нэг хэсэг болох Альянс Медиа Стратеги ХХК-ийн түүх

ACIG компаниудын групп нь зөвлөх үйлчилгээ, хэвлэл мэдээлэл, харилцаа холбоо, барилга, үл хөдлөх хөрөнгө, хөдөө аж ахуй зэрэг бизнесийн салбарт хөрөнгө эзэмшиж, удирддаг Оросын динамик хөгжиж буй бизнесийн бүлэг юм.

Нийгмийн үйл ажиллагаа нь ACIG группын хөгжлийн стратегийн салшгүй хэсэг бөгөөд бизнесийн нэр хүндийн хамгийн чухал бүрэлдэхүүн хэсэг гэж тооцогддог. ACIG групп компаниуд боловсролыг дэмжихэд ихээхэн анхаарал хандуулдаг. "Оросын тогтвортой ирээдүй" Залуучуудын боловсон хүчний платформ, "SuperLab" залуучуудын инновацийн бүтээлч төв болон бусад санаачилгууд хэрэгжиж байна.

ACIG компаниудын багцад RUSNANO групп, Россети ХК, FGC UES ХК, түүнчлэн ОХУ-ын бүс нутгийн засаг захиргаа, түүний дотор Самара, Томск муж, Ханты-Мансийскийн автономит тойрогт зөвлөх төслүүд багтсан болно. Югра, Бүгд Найрамдах Саха Улс (Якут), Красноярск муж.

Бие даасан төслүүдийг хэрэгжүүлэхэд хариуцлагатай хандах нь үйлдвэрлэлийн байгууламж, дэд бүтцийг барьж байгуулах, шинэчлэх бүхэл бүтэн чиглэлийг бий болгох үндэс суурь болсон.

Нийгмийн хариуцлагын зарчим нь харилцаа холбоо, хэвлэл мэдээллийн үйл ажиллагааг хөгжүүлэх эхлэл болсон. Нийгмийн төсөл, санаачилгыг хэрэгжүүлэх чиглэлээр олон жил анхаарч ажилласны үр дүнд хэвлэл мэдээлэл, харилцаа холбооны чиглэл бий болсон. Гайдарын форум, ОХУ-ын Инновацийн бүсүүдийн холбоо, "Оросын тогтвортой ирээдүй" залуучуудын боловсон хүчний платформ, "Үр дүнтэй эрүүл мэндийн тусламж үйлчилгээ" хэлэлцүүлгийн платформыг дэмжих нь бизнесийн арга хэмжээ зохион байгуулах, дизайн хийх, вэбсайт хөгжүүлэх чиглэлээр ур чадвараа хөгжүүлэх боломжийг бидэнд олгосон. мөн хэвлэл мэдээллийнхэнтэй хамтран ажиллах. Ийнхүү 2014 оны 12-р сард AMC Communications Group хэмээх шинэ тод брэндээр зах зээлд нэвтэрсэн Alliance Media Strategy компанийг байгуулжээ. Үйл ажиллагааны чиглэлийг өргөжүүлэх, ур чадварыг байнга өндөр чанартай хөгжүүлэх нь ACIG компаниудын түүхийн үндэс суурь юм.

1.2 Альянс Медиа Стратеги ХХК-ийн талаарх ерөнхий мэдээлэл

Альянс Медиа Стратеги ХХК нь ACIG компаниудын нэг хэсэг юм. Түүний бүтцэд дараахь хэсгүүд орно.

Олон нийттэй харилцах хэлтэс
Харилцагчийн үйлчилгээний хэлтэс
Конгресс, үзэсгэлэнгийн үйл ажиллагааны хэлтэс
Хэвлэлийн хэлтэс
Дотоод, гадаад харилцааны хэлтэс
CMIT "SuperLab"
AMC сургууль
Маркетинг, стратегийн харилцааны газар
Стратеги сэтгүүл

Эдгээр бүх бүрэлдэхүүн хэсгүүд нь нэг том Хэвлэл мэдээлэл, харилцааны хэлтэст багтсан болно. Энэ чиглэлийн ажил нь бизнесийн болон олон нийтийн дунд үйлчлүүлэгчийн нэр хүнд, нэр хүндийг хадгалах үр дүнтэй харилцааны стратегийг бий болгоход суурилдаг.

Байгууллагад байгаа бүх хэлтэс, хэлтсүүдийг илүү нарийвчилсан шинжилгээгээр дараахь бүтэцтэй болно.

Маркетинг, стратегийн харилцааны хэлтэс нь маркетингийн хамгийн зоримог санаануудыг өөртөө шингээдэг бөгөөд мэргэжлийн багийн амжилттай төслийн туршлага дээр үндэслэн дижитал стратегийн бүтээлч дэвшилтэт шийдлүүдийг санал болгодог. Энэ хэлтэст мөн дижитал технологийн хэлтэс багтдаг.
Олон нийттэй харилцах хэлтэс - Энэ хэлтэс нь гурван хэлтэстэй: агуулгын хэлтэс; бүтээлч хэлтэс; хэвлэл мэдээллийнхэнтэй хамтран ажиллах.
AMC Communications Group-ийн нэг хэсэг болох Хэрэглэгчийн үйлчилгээний хэлтэс нь үйлчлүүлэгчдийг татах, мэдээллээр хангах, харилцан ашигтай байх үндсэн дээр урт хугацааны харилцаа тогтоохын тулд тэдэнтэй байнга харилцаж, үйл явдалд төслийн дэмжлэг үзүүлж, бүх шаардлагыг дагаж мөрдөхөд хяналт тавьдаг. үйлчлүүлэгчдийн тогтоосон нөхцөл.
Конвенц, үзэсгэлэнгийн үйл ажиллагааны газар (DKVD) - тус хэлтэс нь бизнесийн арга хэмжээний оператор бөгөөд AMC Communication Group-ийн төслүүдэд PR дэмжлэг үзүүлдэг. DKVD-ийн үндсэн үйлчилгээ бол түлхүүр гардуулах бизнесийн арга хэмжээний мэргэжлийн байгууллага юм. Энэ нь гурван хэлтэст хуваагддаг - орчуулгын хэлтэс; төслийг дэмжих хэлтэс; редакцийн болон засварын алба.
Хэвлэлийн үйл ажиллагааны хэлтэс (PDA) нь түлхүүр гардуулах төслүүдийг боловсруулах, хэрэгжүүлэх зэрэг нийтлэх, хэвлэх бүх төрлийн үйлчилгээг үзүүлдэг, мөн өөрийн стратеги сэтгүүлд бүрэн дэмжлэг үзүүлдэг.
Дотоод, гадаад харилцааны хэлтэс - Дотоод, гадаад харилцааны хэлтэс нь мэдээллийн нэгдсэн орон зайг бий болгож, дотоод бодлого, бизнесийн мэдээлэл солилцох, түгээх стандартыг бий болгож, ажилчдын хоорондын оюуны болон сэтгэл хөдлөлийн агуулга, имиж, бизнесийн нэр хүндийг бүрдүүлэх, хадгалах. компани.
CMIT SuperLab – Залуу үеийнхэнд орчин үеийн инженерийн шийдлүүдийн сонирхлыг хөгжүүлэх нь “SuperLab” залуучуудын шинэлэг бүтээлч байдлын төвөөс яг ийм том зорилго тавьж байгаа юм. Ялангуяа сургуулийн сурагчид, оюутан залуус, залуу эрдэмтдэд зориулсан өндөр технологийн 3D загвар гаргах төхөөрөмж, тээрэмдэх болон лазерын машинуудаар тоноглогдсон CMIT үүд хаалгаа нээж байна.
AMC сургууль бол онцгой орчин, бүтээлч байдал, харилцааны уур амьсгал юм. Сурах бичигт тулгуурласан хичээл, лекц байхгүй. Залуучуудын боловсон хүчний платформтой хамтран “ОХУ-ын тогтвортой ирээдүй” нь карьерын шатанд анхны алхмаа хийж буй эсвэл дөнгөж замаа хайж буй эхлэгч мэргэжилтнүүд болон арвин мэдлэг, ур чадвар бүхий мэргэжилтнүүдийн харилцан үйлчлэлийн өвөрмөц платформыг бий болгож байна. харилцаа холбооны салбарт.
Стратеги сэтгүүл нь төр, бизнес, нийгмийн хөгжлийн өнөөгийн тулгамдсан асуудал, чиг хандлагыг багтаасан бизнесийн тогтмол хэвлэл юм. Сэтгүүлийг төрийн байгууллагууд, шинжлэх ухааны нийгэмлэг, том, дунд бизнес эрхлэгчид, түүнчлэн бизнесийн арга хэмжээ зохион байгуулах газруудад тараадаг.

Бүлэг 2. Үйлдвэрлэлийн практикийн агуулга

Миний үйлдвэрлэлийн дадлага бол дадлага хийх явцад олж авсан практик болон хэрэглээний шинж чанартай шинэ мэдлэг олж авахтай хамт онолын болон академик мэдлэгийг ашиглах симбиоз байв.

Бид шугаман, тодорхой бүтэцтэй, зохион байгуулалттай одоогийн техникийн даалгавруудыг, түүнчлэн шинэ санаа, сурталчилгааны үзэл баримтлалыг хөгжүүлэх, хөгжүүлэх, хэвлэл мэдээллийн мэдээллийн агуулгын нөөцийг дүүргэх, арга зүй боловсруулахтай холбоотой бүтээлч, бүтээлч ажлуудыг хоёуланг нь шийдсэн. хэлтсийн ажилтнуудын бүтээлч чадавхийг нэмэгдүүлэх.

2.1 Практикийн онолын болон оршил хэсэг

Компани, үндсэн дүрэм, журамтай танилцсаны дараа би дадлага хийх тэнхимтэй танилцсан. Энэхүү хэлтэс нь Залуучуудын боловсон хүчний платформ бөгөөд ашгийн бус нийгмийн санаачилга бөгөөд зорилго нь ирээдүйтэй санаануудыг эрэлхийлэх зорилготой бөгөөд хэрэв тэд платформоос зохион байгуулсан уралдаанд ялалт байгуулбал түүнийг хөгжүүлэх ажлыг зөвхөн салбарын мэргэжилтнүүд гүйцэтгэдэг. "Гарааны бизнес" - залуучуудын арилжааны бизнесийн төслүүд, мөн түүнчлэн платформын хамтран ажилладаг санааг эзэмшигчид, зохиогчидтой хамтран хэрэгжүүлдэг ашгийн бус, нийгэмд чиглэсэн хэлбэрийн төслүүдийг лоббидох мэргэжилтнүүд. төсөл.

Хамт олныхоо ачаар тус газрын өнөөгийн үйл ажиллагаа, тус газрын ойрын зорилт, хэрэгжиж буй төслүүдтэй танилцсан. Удирдлагын шийдвэрийн үндсэн дээр би дадлагажигч хүний хувьд платформыг боловсруулах стратегийн ихэнх үзэл баримтлалыг хэрэгжүүлэх ажилд орсон.

Зорилтот үзэгчдийн дунд платформын нэр хүндийг нэмэгдүүлэх шинэ санааг боловсруулахаас гадна бүтээлч, оюуны чадавхитай, санаачлагатай, амбицтай залуучууд, охидын дунд миний хийх ёстой чиг үүргийн жагсаалтад үзэл баримтлалыг бий болгох, бүрэн хэрэгжүүлэх, Үүнд манай багийн бүтээлч үйл явцын үр дүнд хүссэн бүтээлч үр өгөөжийг нэмэгдүүлэх аргууд, түүнчлэн тэдгээрийг аль хэдийн танил болсон бүтээлч уулзалтын хэлбэрт оруулах, нэгтгэх арга замууд орно.

2.2 Практикийн бүтээлч хэсэг

Дадлагын эхний хэсгийг дуусгахаар хуваарилагдсан 4 долоо хоногийн хугацаанд манай хамт олон арав гаруй байгууллагын оффисын уулзалт зохион байгуулсны ихэнх нь мэргэжлийн өндөр түвшинд зохион байгуулагдаж, улмаар маш үр бүтээлтэй байсан тул санал, санаачлагыг бий болгох зорилготой байв. хөрөнгө оруулалт хийсэн цаг хугацаа, хөдөлмөр, санхүүгийн эх үүсвэр, арга, арга, хэрэгслийн харьцааны хувьд хамгийн үр дүнтэй, оновчтой байхын тулд бүрэн хэмжээний концепцийн төсөл болгон хөгжүүлэх.

Нэмж дурдахад, платформ нь Карьерын өдрүүдийг зохион байгуулсан хэд хэдэн арга хэмжээнд оролцов. Ийм мэргэжлийн өсөлтийн үзэсгэлэн, яармагийн зорилго нь залуучууд, эмэгтэйчүүдэд - оюутан, төгсөгчид, анхан шатны мэргэжилтнүүд болон мэргэжлийн орчинд аль хэдийн бий болсон мэргэжилтнүүд - цаашдын үр бүтээлтэй харилцан ашигтай ажиллахын тулд ажил олгогч, бизнесийн түнш олоход нь туслах явдал юм.

Энэхүү платформын зохион байгуулалт, зохион байгуулалтад миний шууд оролцож байсан арга хэмжээний жагсаалтад: REU-д ажил мэргэжлийн өдөр, RUDN их сургуулийн ажил мэргэжлийн өдөр, “Мэргэжлийн өсөлт” үзэсгэлэн зэрэг багтсан. Миний хийх ёстой чиг үүрэг, үүргүүдийн нэг бол стендүүдийн техникийн дизайн хийхэд туслах, платформыг сонирхож буй үзэсгэлэнд оролцогчидтой харилцах, платформоос олгож буй боломжууд болон платформоос зохион байгуулдаг тэмцээнд түрүүлбэл тэдний ирээдүйн хэтийн төлөвийг дүрслэн харуулах, эдгээр төслүүдийг онцлон харуулах явдал байв. Эдгээр төслийн санааг зохиогчидтой хамт цаашид хэрэгжүүлэхийн тулд цаашид хөгжүүлэх шаардлагатай онцгой ач холбогдолтой.

Нэмж дурдахад, үзэсгэлэн бүрийн үеэр миний хийх ёстой ажил бол үр дүнтэй үйл ажиллагааг нүдээр баталгаажуулсан нарийвчилсан гэрэл зургийн тайлан гаргах явдал байв.

Үзэсгэлэнгийн төгсгөлд би тодорхой тооны гэрэл зургуудыг заавал сонгосон бөгөөд тэдгээрийн сонголт нь Платформын ажилчдын идэвхтэй үйл ажиллагааг тодорхой харуулсан бөгөөд энэ нь хийгдэж буй ажилд өндөр үр дүнд хүргэсэн.

Үйл явдалд оролцох боломж, ийм арга хэмжээнд оролцсоноос өндөр түвшний ашиг тустай "өгөөж" -ийг хангахын тулд тодорхой харуулсан бүх үр дүнг дээд удирдлагад өгсөн бөгөөд энэ нь юуны түрүүнд Платформын нийгмийн хөтөлбөрийн ирээдүйн оролцогчдын санал хүсэлт хэлбэрээр юм.

Нэмж дурдахад, тогтмол, системтэй "нийтлэлүүд" нь заавал байх ёстой - олон нийтийн сүлжээн дэх хэвлэл мэдээллийн мессежүүд, би ч бас текст бичихэд оролцсон.

Мөн интернетийн виртуал орон зай дахь платформын үйл ажиллагааг хариуцдаг менежерүүд намайг байнгын сэдэвчилсэн, тэр дундаа цаашид хэвлэн нийтлэх мэргэжлийн нийтлэл бичих үйл явцад зохиогчийн хувиар татан оролцуулахаар шийдсэн. Нэмж дурдахад би нийгмийн ашгийн бус хөтөлбөрүүдийн орчин үеийн "зах зээл" -д сурталчлах үзэл баримтлалыг бий болгох, хөгжүүлэх чиглэлээр илүү үр дүнтэй ажиллахын тулд платформын SWOT шинжилгээг эмхэтгэсэн.

Дадлагын сүүлийн өдөр ACIG группын олон тэнхимийн нэг болох "AMS сургуулиуд" -ын брэндийг өөрчлөх концепцийг боловсруулах даалгаврыг бүтээлч үзэл баримтлалыг хөгжүүлэх ирээдүйн мэргэжилтэн гэж тодорхойлсон зарим суралцагчдад өгсөн. Энэхүү сургууль нь залуу мэргэжилтнүүдийг төрөл бүрийн мэргэжлийн мэргэшлийн үндсүүдэд илүү нарийвчилсан сургалтанд хамруулах, түүнчлэн тодорхой бизнесийн орчинд, тэр дундаа цалингүй дадлага хийх, эсвэл цалинтай дадлага хийх замаар гүнзгийрүүлэх үндсэн зорилгоо болгосон боловсролын бизнесийн үнэ төлбөргүй платформ гэдгээрээ өөрийгөө харуулж байна. Ирээдүйн мэргэжилтнүүдийг мэргэжлийн "арена" -д гаргахын тулд дадлага хийх. Ребрендинг хийх зорилго нь лого, компанийн нэр, компанийн фонт, албан ёсны шинж чанар, албан ёсны вэбсайт, брэнд ном зэрэг сургуулийн үзэл баримтлалын харааны бүрэлдэхүүн хэсгийг өөрчлөх, мөн сургуулийн байр суурь, корпорацийн ерөнхий үзэл баримтлалд чанарын өөрчлөлт оруулах явдал юм. гүн ухаан ба үндсэн эрхэм зорилго.

Бүлэг 3. Үйлдвэрлэлийн практикийн үр дүн

AMC-д дадлага хийх боломж олдсоноор их сургуульд олж авсан онолын мэдлэгээ хэрэгжүүлэх, мэргэжлийн мэдлэг, ур чадвар, ур чадвар эзэмших зэрэг хэд хэдэн чухал зорилтуудыг өөртөө тавьсан. Бидний хамтарсан ажлын үеэр дадлагын дарга, ахлагч нарын хэлсэн үг, мөн миний ажлын өндөр үнэлгээ авсан үр дүн нь өгсөн үүрэг даалгавраа амжилттай биелүүлж, зорилгоо амжилттай биелүүлж, төлөвлөсөн ажлын төлөвлөгөөгөө амжилттай биелүүлсэн гэж батлах үндэслэл болж байна. хэрэгжүүлсэн.

Анхдагч болон хоёрдогч ач холбогдол бүхий олон ажил байдгийг харгалзан хэлтсийн дарга, ажилтнуудтай сайн уялдаа холбоотой ажиллаж, тогтоосон хугацаанд ажлаа үр дүнтэй, хариуцлагатай, чанд баримтлан гүйцэтгэсэн.

Өмнө нь би бүтээлч багаар ажиллах онцлог, бүтээлч үйл явцын үр ашгийг нэмэгдүүлэх арга замын талаар судалж байсан боловч дадлага хийх явцад олж авсан туршлага нь үнэлж баршгүй юм.

Дүгнэж хэлэхэд, 4 долоо хоногийн турш би мэргэжлийн үнэлж баршгүй туршлага, мэдлэг, цаашдын ажилд шаардагдах ур чадвар, чадварыг хөгжүүлэхийн зэрэгцээ олж авсан гэж хэлж болно.

Ашигласан эх сурвалжуудын жагсаалт

1. "Зар сурталчилгааны тухай" Холбооны хууль 2006 оны 3-р сарын 13-ны өдрийн N 38-FZ нэмэлт, өөрчлөлттэй (2013 оны 7-р сарын 23-нд нэмэлт, өөрчлөлт оруулсан)
Шинжлэх ухааны уран зохиол
2. Э.Ромат, Д.Сендеров “Зар сурталчилгаа. Онол ба практик", 8-р хэвлэл. Гурав дахь үеийн стандарт. – Санкт-Петербург: Петр, 2013;
3. Голман И.А. “Зар сурталчилгааны үйл ажиллагаа: Төлөвлөлт. Технологи. Зохион байгуулалт" - 4-р хэвлэл, шинэчилсэн - Москва: Гелла-Принт, 2010. – 352 х.;
4. Deineka A.V. "Байгууллагын боловсон хүчний менежмент". Бакалавруудад зориулсан сурах бичиг - Москва: ed. "Дашков ба Ко", 2015 он. – 288 х.;
5. Евстафьев В.А. "Зар сурталчилгааны агентлагийн зохион байгуулалт, үйл ажиллагаа." Бакалавруудад зориулсан сурах бичиг - Москва: ed. "Дашков ба Ко", 2016 он. - 512 секунд;
6. Нелке М. “Бүтээлч байдлын техник.” Үйлдвэрлэлийн болон практик хэвлэл - Москва: Хэвлэлийн газар. "Омега-Л", 2006 он. – 135 х.
Интернет нөөц
7. http://cossa.ru – маркетингийн талаарх мэдээллийн портал;
8. http://www.akarussia.ru – ОХУ-ын Харилцаа холбооны агентлагуудын холбооны албан ёсны вэбсайт (АКАР);
9. www.grebennikon.ru – маркетингийн харилцааны салбарт бүтээлч үйл явцыг удирдах шинжлэх ухааны нийтлэлүүд;
10. http://www.akarussia.ru/knowledge/industrial_standarts - Бүгд Найрамдах Армен улсын бүтээлч үйл явц. // АКАР-ын арга зүйн материал.

Альянс Медиа Стратеги ХХК-ийн практикийн тайланшинэчлэгдсэн: 2017 оны 8-р сарын 12-нд: Шинжлэх ухааны нийтлэл.Ru

Wildberry компаниИнтернэт Маркетингийн Агентлагтай "Бизнесийн Газар"-тай урт удаан, үр дүнтэй хамтран ажиллаж байгаад талархал илэрхийлэв.

Агентлагийн ажилтнууд манай вэбсайтыг байнга хянаж, хайлтын системд сурталчилгааны ажлыг гүйцэтгэдэг. Үүний ачаар мэдэгдэхүйц үр дүнд хүрсэн.

"Бизнесийн хэлтэс" компани нь дараахь байдлаар ялгагдана.

гүйцэтгэсэн ажлын өндөр чанар;
ажилдаа бүтээлч, стандарт бус хандлагатай хослуулсан мэргэжлийн ур чадвар;
даалгаврыг хэрэгжүүлэх хувь хүний хандлага.

Агентлагийн ажилтнууд үйлчлүүлэгчийн нүдээр "дэлхийг харах" боломжтой.

Баярлалаа! Мөн бид хамтын ажиллагаагаа үргэлжлүүлж байгаадаа баяртай байна!

Бакалчук T.V. (Гүйцэтгэх захирал)

Тус компанитай хамтран ажиллах явцад"Бизнесийн хэлтэс" бид агентлагийн ажилчдын мэргэжлийн ур чадвар, үзүүлж буй үйлчилгээний өндөр чанарт итгэлтэй байгаа бөгөөд энэ нь мэдээжийн хэрэг эерэг зөвлөмжийг хүртэх ёстой.

Миний анхаарах хамгийн эхний зүйл бол хариуцлага юм.Ажлын явцад гарч ирсэн янз бүрийн асуултууд, шинэ санаанууд нь агентлагийн мэргэжилтнүүдийн сонирхлыг байнга татаж, хурдан хэрэгжүүлдэг байв. Бид үзүүлж буй үйлчилгээ нь гэрээнд заасан хэмжээнээс давж байгааг бүрэн хариуцлагатайгаар баталж, агентлагийн мэргэжилтнүүдийг онцгой мэргэжлийн, хариуцлагатай байдлаар харуулж, интернет маркетингаа байнга сайжруулах боломжийг олгодог үнэтэй зөвлөмжүүдийг өгч чадна.

Хоёр дахь нь хамгийн чухал нь үр дүнтэй байдал юм.Бид SEO сурталчилгаа болон контекст зар сурталчилгааг "Бизнесийн хэлтэс"-т шилжүүлсэн бөгөөд үүний ачаар онлайн дэлгүүрийн урсгал 4 дахин нэмэгдэж, борлуулалтаа улам нэмэгдүүлэх боломжийг бидэнд олгосон. Энэ нь зочдын тоо төдийгүй чанарын тухай өгүүлдэг.

Гуравдугаарт - компаниудтай хамтран ажиллах"Бизнесийн хэлтэс" нь найдвартай түншлэлийн мэдрэмжийг өгдөг. Бид кампанит ажлыг удирдан зохион байгуулж буй мэргэжилтнүүдтэй байнга холбоотой байж аливаа асуудлыг хурдан шуурхай шийдвэрлэдэг. Түүнчлэн сар бүр бид хийсэн ажлынхаа талаар дэлгэрэнгүй тайланг хүлээн авдаг бөгөөд ингэснээр өрсөлдөөнт онлайн орчинд манай сайтын байр суурийг байнга дагаж мөрддөг.

Ажилдаа нямбай хандаж, үйлчлүүлэгчдэдээ өндөр төвлөрсөн байдаг Бизнесийн хэлтэст баярлалаа!

Писменская Е.Б. (Худалдааны захирал)

Хүүхдийн хувцас "SHALUNY"

"Бизнесийн хэлтэс" компанийн хамт олонд баярлалаа.маш сайн ажиллаж, өгсөн үүрэг даалгавар, бидний хүсэлд анхааралтай хандсаны төлөө. Хайлтын системд вэбсайтыг сурталчлах чиглэлээр ажилладаг багийн мэргэжлийн өндөр түвшнийг бид тэмдэглэхийг хүсч байна.

Бидний хамтын ажиллагааны эхэн үед тус агентлаг манай вэбсайтад нарийвчилсан аудит хийж, амжилттай сурталчлахад шаардлагатай техникийн болон бичвэрийн параметрүүдийг сайжруулах боломжийг олгосон сайжруулалтуудыг санал болгосон төдийгүй сайтын ашиглалтын асуудалд анхаарлаа хандуулсан. болон түүний маркетингийн үйл ажиллагаа.

Дараа нь Бизнесийн хэлтсийн мэргэжилтнүүд Оросын сүү брэндийн зах зээл дээрх онцлог, сонирхлыг тусгасан Yandex болон Google хайлтын систем дэх асуулгын жагсаалтыг шууд сурталчилж эхлэв.

Бид богино хугацаанд мэдэгдэхүйц өсөлтөд хүрсэнхайлтын систем дэх бидний байр суурь нь сүүн бүтээгдэхүүний чанар, байгаль орчинд ээлтэй байдлаараа манай брэндийг тэргүүлэгч гэж хүлээн зөвшөөрөхөд хүргэсэн.

Белозеров Г.А. (Гүйцэтгэх захирал)

"Русское сүү" ХК

Бид, Nilfisk компани, бид цэвэрлэх тоног төхөөрөмжийн худалдаа эрхэлдэг бөгөөд энэ нь нэлээд өрсөлдөөнтэй сэдэв юм.

Интернет дэх маркетингийн асуудлыг шийдвэрлэх түншийг сонгохдоо бид олон шалгуурт тулгуурласан бөгөөд үүнд хувийн хандлага, SEO чиглэлээр мэргэшсэн өндөр ур чадвар хамгийн чухал байсан.

Бид Бизнесийн хэлтсийн компанийг сонгосон бөгөөд манай вэбсайт болон түүний байр суурь найдвартай гарт байгаа гэдэгт итгэлтэй байна.

Ажлыг маш сайн, нээлттэй зохион байгуулж, манай бизнесийн онцлог, тавьсан зорилтуудыг мэргэжлийн түвшинд ойлгож, тэдгээрийг шийдвэрлэх оновчтой хувилбаруудыг санал болгож буй Бизнесийн хэлтсийн ажилтнуудад гүн талархал илэрхийлье. Хамтын ажиллагааны талаар ярилцах үе шатанд та бидэнд өгсөн бөгөөд өнөөг хүртэл санал болгосоор байна.

Бид компанийн ажлыг маш сайн гэж үнэлж, хамтран ажиллахдаа баяртай байна.

Бизнесийн хэлтсийг зохистой хамтрагчаар санал болгож байна!

Бондаренко А.А.

Нилфиск компани

Ажилчдад талархлаа илэрхийлж байнаБэрхшээл, нарийн төвөгтэй ажлуудаас айдаггүй, манай төсөлд байнга оролцдог, онлайн дэлгүүрийг сурталчлах, үйлчлүүлэгчдийн байнгын урсгалыг хангахын тулд бидний тогтоосон үр дүнд хүрэхийн тулд чадах бүхнээ хийдэг "Бизнесийн хэлтэс" компаниуд.

Компанийн интернет бизнесийг зохион байгуулахад өндөр мэргэжлийн туслалцаа үзүүлж, урт хугацааны, үр бүтээлтэй хамтран ажилласанд баярлалаа.

Печерский A.L. (Гүйцэтгэх захирал)

Славян тавилга

"Свобода" гоо сайхны холбоошинэ KRASIVA гоо сайхны брэндийг зах зээлд гаргах томоохон төслийг амжилттай хэрэгжүүлсэн "Бизнес хэлтэс" интернет маркетингийн агентлагт талархал илэрхийлж байна.

"KRASIVA cosmetics" брэндийн танилцуулга, сурталчилгааИнтернетэд амжилтанд хүрсэн: сар бүр зорилтот үзэгчдийн илүү олон төлөөлөгчид брэндийн талаар суралцаж байгааг бид харж байсан - тэд хурдан гоо сайхны бүтээгдэхүүний талаар ярьж, зөвлөгөө өгч эхлэв. Энэхүү төсөл амжилттай хэрэгжих үндэс нь Бизнесийн хэлтсийн мэргэжлийн ажилтнуудын нэгдсэн арга барил, менежмент байсан гэдэгт бид итгэлтэй байна.

Үүнтэй холбогдуулан мэргэжилтнүүд хамгийн өндөр түвшинд хийж гүйцэтгэдэг ажлын чиглэлүүдийг тэмдэглэж байна.

Интернет дэх PR кампанит ажлын стратеги боловсруулах, хэрэгжүүлэх;
Олон нийтийн мэдээллийн хэрэгслээр сурталчлах;
Брэндийн вэбсайтыг иж бүрэн дэмжих, SEO сурталчилгаа;
Брэндийн имижийн менежмент, ялангуяа гоо сайхны блогчидтой харилцах;
Олон нийтийн мэдээллийн хэрэгслээр томоохон хэмжээний урамшууллын арга хэмжээ зохион байгуулах, явуулах.

Бизнесийн хэлтсийн мэргэжилтнүүдэд талархаж, санал болгож байна.

Өндөр чанартай SMM тайлан бол менежер эсвэл шугамын ажилтан гэлтгүй маркетер хүн бүрийн ширээн дээрээс харахыг хүсдэг зүйл юм. Ийм тайлан нь шаардлагатай бүх хугацаанд найдвартай, найдвартай мэдээллийг агуулсан, сайн боловсруулсан, "уншихад хялбар", яг цагт нь бэлтгэгдсэн байдаг. Энэ нь үнэхээр чухал, учир нь тайлан нь SMM кампанит ажлын хэрэгжилтийг хянах, үр нөлөөг нь үнэлэхэд зайлшгүй шаардлагатай.

Стандарт SMM тайлангийн дээж

Тайлангийн хавтас дээр дарж татаж авна уу.

SMM тайланг хэр олон удаа хийх ёстой вэ?

SMM агентлаг, брэндүүдтэй хамтран ажиллаж байсан туршлагаасаа харахад SMM тайланг атаархмаар тогтмол байдлаар гаргадаг гэдгийг бид мэднэ. Салбар дахь хамгийн түгээмэл тайлангийн үеүүд нь: долоо хоног, хуанлийн сар, улирал, жил.

Тайланг гараар бэлтгэх

Тайланг "гараар" бэлтгэх нь хөдөлмөр их шаардсан, байнгын үйл явц юм: та өгөгдлийг хайж олох, цуглуулах, хэмжигдэхүүнийг тооцоолох, график, хүснэгт байгуулах, танилцуулга хэлбэрээр тайлан бэлтгэх хэрэгтэй. Энэ нь маш их цаг хугацаа шаарддаг бөгөөд ихээхэн хэмжээний зардал (боловсон хүчний зардал, статистикийн үйлчилгээнд нэвтрэх зардал) шаарддаг. Илүү их тайлан, илүү их зардал. Түүнчлэн, "гараар" бэлтгэсэн тайлан гэдэг нь гүйцэтгэгчийн алдаанаас болж тайланд буруу мэдээлэл хүлээн авах эрсдэл, тайланг хожуу хүлээж авах эрсдэлийг хэлнэ.

Автоматжуулсан JagaJam тайлан

Тайлангийн автоматжуулалт нь хүний болон цагийн нөөцийг чөлөөлж, жишээлбэл, бүтээлч байдал, харилцаа холбооны хөгжилд чиглүүлэх боломжийг олгодог. Тийм ч учраас JagaJam-д бид брэнд, агентлагуудад тайлагнах асуудлыг хэсэгчлэн хааж туслахаар шийдсэн. Автомат тайлангийн функцийг турших явцад манай түншүүд (агентлагууд болон брэндүүд) дараахь зүйлийг онцлон тэмдэглэв. JagaJam тайлангийн давуу талууд:

Бие даасан зах зээлийн арбитрын бодит мэдээлэл
JagaJam бол бие даасан үйлчилгээ юм. Бид зөвхөн бодит мэдээллийг өгдөг: энэ нь сайн эсвэл муу байж болно, гэхдээ энэ нь үнэхээр байгаа зүйл юм. Энэ нь хийсэн ажил, зардлын үр ашгийг бодитойгоор үнэлэх боломжийг олгодог.
Тайланг шуурхай хүргэх
Тийм ээ, хүн бүр янз бүрийн төрлийн онлайн статистик мэдээлэл авах боломжтой. Гэхдээ та PPT эсвэл PDF форматаар илтгэлийн тайланг яг товлосон цагт нь имэйлээр хүлээн авах нь тохиромжтой гэдгийг та харж байна.
Өгөгдлийн хураангуй болон дүрслэл
Брэнд хуудасны гол үзүүлэлтүүдийн хураангуй, чухал хэмжигдэхүүнийг онцолсон график, хүснэгтүүд - энэ бүхэн нь өгөгдлийг "унших", дүн шинжилгээ хийхэд хялбар болгодог.
Бага зардал
Автоматжуулсан тайлангууд нь "гарын авлагын" тайланг бэлтгэх одоогийн зардлаас хамаагүй бага тул эрэлт хэрэгцээтэй байдаг.
Хувь хүний тайлангийн загвар (захиалах)
Энэ сонголтыг SMM агентлагууд үнэлэв. Дүрмээр бол агентлаг хэд хэдэн үйлчлүүлэгчтэй байдаг. Үйлчлүүлэгч бүр өөрийн тайлангийн үзүүлэлтүүд болон өөрийн тайлангийн загварыг хүлээн авдаг.

ЖагаЖамаас гаргасан SMM тайлангийн онцлог

SMM тайлангийн зардал

Сонголт 1 - "Нэг удаагийн" тайлан

Сонголт 2 – Багцуудыг мэдээлэх

Тайлангийн тоо	Багцын үнэ	Үнэ мэдээлэх
10 тайлан	12,000 рубль.	1200 рубль.
20 тайлан	20,000 рубль.	1000 рубль.
30 тайлан	27,000 рубль.	900 рубль.
40 тайлан	32,000 рубль.	800 рубль.
50 тайлан	37,000 рубль.	740 рубль.

Багц дахь тайлангийн хувьд:
Тайлангийн хугацааг үйлчлүүлэгч өөрөө тодорхойлдог;
Багцын тайланг төлбөр хийсэн өдрөөс хойш нэг жилийн дотор захиалж болно.